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Por que podemos sempre garantir excelente qualidade

Controle de qualidade

Solrisen High-Tech Co., Limited

SOLRISEN adota o sistema do QC do ciclo de PDCA para o controle da qualidade, que foi proposto pela gestão de qualidade americana

Dr. perito Deming.

Definição de problema da qualidade de P (PLANO) + plano da melhoria

Execução do plano da melhoria de D (FAÇA)
Avaliação do efeito da melhoria de C (VERIFICAÇÃO)
Cura do padrão de A (ATO)

Oito etapas do processamento do QC
Etapa 1: Analise a situação atuais e identifique o problema. A ênfase está no aperto do status quo e

a precisão da descoberta do problema.
Etapa 2: Analise a causa do problema e encontre as várias causas possíveis que conduzem ao problema.
Etapa 3: Identifique a causa principal, distinguindo a causa principal e a causa secundária é a chave a eficazmente

resolva o problema.
Etapa 4: Desenvolva um plano da melhoria 5W1H: por que desenvolver este plano (por que), que a ser conseguido (que), a onde

implementar (onde), que é responsável para o terminar (quem), quando terminá-lo (quando) e como a

termine-o (como).
Etapa 5: Medidas do implementar. A execução eficiente é uma relação importante para que uma organização realize seus objetivos.
Etapa 6: Verifique, verifique, e avalie o efeito da melhoria.
Etapa 7: Estandardize, e solidificar as medidas da melhoria com documentos estandardizados.
Etapa 8: Está tratando os problemas restantes, melhora e resolvendo problemas da qualidade uma atividade contínua.

É impossível resolver todos os problemas em um ciclo de PDCA, e os problemas restantes serão

melhorado continuamente no ciclo seguinte de PDCA.